STEFAN FENCHEL

»ŽELIM SPODBUJATI SPREMEMBE.«

Vodja projekta izgradnje zelene tovarne v Leipzigu pojasnjuje, kako pomembno je motivirati druge ljudi za varovanje okolja.
Trajnost MINI – Stefan Fenchel – projektni vodja zelene tovarne v Leipzigu Trajnost MINI – Stefan Fenchel – projektni vodja zelene tovarne v Leipzigu

Stefan Fenchel, zelena tovarna v Leipzigu je vaš projekt. Zgradili ste jo skupaj z drugimi in jo vodite še danes. Kaj bi lahko povedali našim bralcem? Predvidevam, da cvetoči travniki na območju tovarne niso celotna zgodba ...

Stefan Fenchel: »Najpreprostejši način razmišljanja o tem je kot pri sestavljanki, kjer se morajo koščki popolnoma prilegati. Zelena tovarna si prizadeva združiti koščke sestavljanke ekologije, gospodarstva in socialnih vprašanj. To socialno trajnost smo razdelili na notranje in zunanje vplive. Da bi se koščki sestavljanke ujemali, si pri vsem, kar počnemo, zastavimo več vprašanj: Ali je to res ekološko smiselno? Ali je to ekonomsko izvedljivo? S kom želimo sodelovati pri tem? Kako stopamo v stik z zaposlenimi? Naša vizija tovarne brez emisij je stara toliko kot sama tovarna v Leipzigu. Imamo vetrne turbine, farmo hranilnikov električne energije in prvo notranjo vodikovo polnilno postajo za logistična vozila v Nemčiji.« 

Kaj vas žene, da spodbujate te vidike? Dejansko ste po izobrazbi kemik.

Stefan Fenchel: »Že od otroštva me zanima narava. Vedno sem jo želel zaščititi in se zavzemati zanjo na svoj način. Sprva sem se ukvarjal z raziskavami kot kemik. A potem sem se odločil, da želim prevzeti aktivno odgovornost in spodbujati spremembe. Najučinkovitejši način za to je v industriji. Projekt zelene tovarne smo najprej postavili vzporedno z dejavnostmi proizvodnje, moja zaposlitev s polnim delovnim časom pa je postal šele od leta 2020. Prišel je ravno ob pravem času, saj je eksplozivnost podnebnih vprašanj v porastu. Zmanjšanje CO2 je še posebej pomembno.«

Ali obstaja kaj v okviru projekta, na kar ste še posebej ponosni?

Stefan Fenchel: »Zelena tovarna je projekt, ki omogoča. Tovrstni projekti ne privedejo do izdelka, ampak omogočajo drugim, da naredijo nekaj, kar premika razvoj naprej. Zato sem že tako ponosen na celoten projekt. Po mojem mnenju je doslej največji oprijemljiv uspeh našega dela vodikov plinovod. Če bo šlo vse po načrtu, bo to v naslednjih nekaj letih obrodilo sadove in nato oskrbovalo tovarno z zelenim vodikom. Seveda ima to popolnoma drugačen učinek kot cvetoči travniki. To je korak, ki nas premika od onesnaževalca CO2 do tega, da smo gonilna sila pri zmanjševanju emisij ogljika. Zato trenutno skoraj 90 odstotkov svojega časa porabim za vprašanja, ki so predvsem politična. Hkrati pa so del moje vloge tudi travniki, čebele in lasten jabolčni sok tovarne. Treba je najti pravo ravnovesje, vendar me ta širina fascinira. Seveda ne gre vedno vse gladko, ne deluje vse takoj. Že leta poskušam pritegniti ljudi k našim ciljem, jih navdušiti, a mnogi preprosto ne najdejo časa, da bi skrbeli tudi za trajnost. Čeprav razumem njihovo stališče, so takšni negativni odzivi vseeno razočaranje za idealista, kot sem jaz.«

Trajnost MINI – zelena tovarna v Leipzigu – vključitev trajnosti v vse funkcije proizvodnje Trajnost MINI – zelena tovarna v Leipzigu – vključitev trajnosti v vse funkcije proizvodnje

Predstavljajte si, da srečate predsednika uprave podjetja BMW AG. Vpraša vas: »Kako vam lahko pomagam, da bo zelena tovarna v Leipzigu uspešna? Kaj trenutno najbolj potrebujete?« Imate eno minuto časa za odgovor. Kaj bi mu rekli?

Stefan Fenchel: »Temeljito vključite trajnost v vse funkcije proizvodnje. Naj vodje razumejo, da je trajnost način dela in razmišljanja, ne le postranska stvar.« Ta odnos je zelo pomemben! Trajnost ne bi smela biti le prazna floskula ali nekaj, kar pač omenimo le zato, ker šef tako želi. Potem izgubimo vso verodostojnost. To ne bi bilo nič drugega kot lažno zeleno oglaševanje.